خمسون طريقة سحرية للقيادة الإيجابية | منتديات دبع

فينجذبون إليه ويقلدون حركاته وكلماته

وكلما زاد إعجاب أتباعك بتصرفاتك

كلما امعنوا في تقليدها

وفيما يلي خمسين نصيحة

يمكن أن تجعلك قائدا فعالا

ومرشدا متواضعا

وتصبح قدوة لغيرك

1- عامل مرؤؤسيك كزملاء

2- اشرك مرؤوسيك واستشرهم في وضع الأهداف

3- دون كل شيء فالكتابة دواء النسيان

4- علم مرؤوسيك تدوين كل شيء

5- إن أردت أن تطاع فأمر بالمستطاع، ضع خططا وأهدافا قابلة للتحقيق

6- انسب النجاح لمرؤوسيك وتحمل مسئولية الفشل قبل غيرك

7- ضع تصورا لكل شيء واحسب كل خطوة حتى لو كان حدوثها مستبعد

8- ضع الموظف المناسب في المكان المناسب

9- شجع مرؤوسيك على نصح و إرشاد بعضهم البعض .

10- اعطي قبل ان تأخذ و قدم قبل ان تطلب.

11- لبي احتياجات الآخرين قبل احتياجك.

12- حب عملك فمن لا يحب عمله لن يعمل ابد.

13- تحلى بالتفاؤل والإجابيه.

14- احترم الرأي الآخر .

15- ساعد مروؤسيك على تنميه و تطوير مهاراتهم و مواهبهم .

16- اغرس في مروؤسيك الجرأه في النقاش و السؤال عن كافة شوؤن

العمل حتى يتسنى لهم استيعابها بدقة ولا تعطهم كل شئ جاهزا وبلا فائدة.

17- اسمح بالخطا و تسامح به فالخطأ طريق التعلم.

18- شجع المثابرة و تكرار المحاوله.

19- لا تفقد صوابك فهذا يساعدك على اتخاذ القرارات الصحيحة.

20- تصرف بحكمة و تعقل و لو فقد الآخرون رشدهم لكي تمسك بزمام الامور .

21- صن لسانك و اعلم ان للجسد لغة واضحة تتحدث عنك.

22- إستمع اكثر مما تتكلم.

23- اسأل الآخرين عن احوالهم و تقبل اعذارهم قبل ان تنهال عليهم

بالنصح و التحذيرات.

24- اهتم بشوؤن مروؤسيك الخاصة و كأنهم عائلتك.

25- كن لطيفا واحتفظ بروح الدعابة حتى في أحلك الظروف

26- تواصل مع الآخرين بوضوح

27- افهم واستوعب واقبل اسلوب الآخرين في التعامل

28- الإتصال لايقاس بما تقوله أنت بل بما يفهمه الاخرون

29 - شجع ثقافة الإبداع والتطوير

30- قلب الأمور على كافة جوانبها و ادرسها بدقة و عمق حتى تصل للحكم السليم.

31- حول المشاكل الى رسومات و اشكال لتصبح اكثر وضوحا و اسهل حلا.

32- اطلب من مروؤسيك وصف المشكلات و اقتراح الحلول.

33-شجع التفكير و التخيل.

43- شجع مروؤسيك على اقامة التوازن بين حياتهم الشخصية و العمليه.

35- اشرك الآخرين في آمالك كما تشركهم في اعمالك.

36- لا تنشد الكمال من نفسك و لا من الآخرين

37- شجع روح الفريق.

38- ضع في اعتبارك ان زملاء قد يصبحون مروؤسين بعد ترقيتك فحرص على دعم اواصر الود و التفاهم معهم .

39- لا تكافئ جميع مروؤسيك بنفس الطريقة.

40- وازن بين التلقائية و الرسميات في التكريم و المكافآت

.

41- لا تخص فئة بعينها بالمكافآت و المكرمات.

42- لا تضع الوقت مع من لا يفهم الأهداف المؤسسه و رسالتها .

43- ركز على عمل المطلوب لتحقيق المرغوب.

44- المال ليس الحافز الوحيد.

45- شجع مروؤسيك على مراجعة قراراتك.

46- انتقد الأداء و الأفكار لا الأشخاص.

47- لا تفترض او تظن او تشك في اي شئ دون التحقق منه.

48- لا تطبق منهجك القديم على خطك الجديدة.

49- لا تعامل صغار الموضفين بقسوة لتعلمهم اصول اعمالهم و تذكر انك

كنت صغيرا فيما مضى.

50- كن طموحا و فكر في التقدم و النمو